企业转型六项修炼
  • 企业转型六项修炼
  • 价格:50.80元
  • 课程简介:面对变化越来越快的宏观环境,越来越多的中国企业正在打算或已经进行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型,作者通过多年实践和经验提出了企业转型六要模型。《企业转型六项修炼》由355名参与者提供支持,汇集了72篇企业转型的真实案例、10种转型模式,铺就一条通向成功的转型之路。
课程大纲:


  • 内容简介:

  •   彼得·德鲁克说过,我们要洞悉那些正在发生的重要但是看起来不明显的事件,而这些事件可能正是未来会极大地影响我们产业和企业经营的关键。他将这个称为正在发生的未来。正在发生的未来世界,对于中国企业的转型变革来说,有四个不可忽视的重大趋势。全球产业要素的重新布局;产品思维到商业模式思维的转变;移动互联网对产业的重新整合;创新中群体智慧的崛起。

      面对变化越来越快的宏观环境,越来越多的中国企业正在打算或已经进行向服务转型、向全球企业转型、向解决方案转型,作者通过多年实践和经验提出了企业转型六要模型。《企业转型六项修炼》由355名参与者提供支持,汇集了72篇企业转型的真实案例、10种转型模式,铺就一条通向成功的转型之路。

  • 作者简介:

  •    许正,重庆大学自动化系毕业,工学学士,并获得美国马里兰大学史密斯商学院MBA学位。直方大管理创新研究中心创始人,有丰富的国内外大型企业管理和运营经验,曾任通用电气(中国)有限公司副总裁、西北区总经理。曾任国内大型装备制造企业陕鼓集团有限公司副总经理,负责企业战略、信息化、市场营销和品牌,并负责企业的战略转型。曾在IBM(中国)有限公司工作十年,历任市场营销经理、业务发展经理等职务,有四年时间任IBM(中国)有限公司西北区总经理。

  • 目录:

  • 第一部分变革时代中的企业转型

    第1章正在发生的未来

    影响企业发展的四大趋势

    传统管理思维已经作古

    第2章中国企业转型准备度调查

    基于互联网的企业转型准备度调查

    对中国企业转型准备状况的洞察

    案例(GE诺基亚苹果小米特斯拉谷歌索尼海尔)

    第二部分转型六要

    第3章转型六要企业转型的方法论

    启动你的转型思维

    “转型六要”模型

    企业转型的整体思考

    商业模式创新和运营模式再造

    第4章用阴阳哲学看产业生命周期

    产业的生命周期

    大多数中国企业只是走了半个周期

    案例(联想戴尔IBM汽车行业)


    第三部分企业转型的动力

    第5章转型领导力

    转型领导力、企业转型的驱动力

    建立企业转型愿景

    走出领导力的迷思

    两种转型领导力模式

    第6章企业级的持续创新

    关于创新

    创新的三种模式

    创新的二元组织

    构建社会化的二元创新体制

    案例(富士胶片IBM稻盛和夫GE3M星巴克亚马逊海尔如家酒店GE医疗苹果奇虎360腾讯谷歌)


    第四部分企业转型的核心

    第7章商业模式创新

    企业转型,从重塑企业价值主张开始

    基于商业模式创新的六种转型模式

    第8章运营模式再造

    运营模式的核心是效率

    基于运营模式再造的四种转型模式

    案例(绿山咖啡拉卡拉华泰保险特斯拉阿里巴巴

    柯达奇虎360红领服饰VD惠普四川航空科沃斯机器人仅一包装京东商城格力天士力远大约翰迪尔陕重汽长安汽车施耐德宜家小米GEIBM陕鼓集团新辣道)

    案例(三星电子IBM惠普腾讯德胜洋楼

    丰田联想GE华泰保险)


    第五部分企业转型的落地

    第9章企业转型战略

    企业转型战略的本质

    塑造二元战略

    驾驭二元战略

    第10章企业文化转型

    企业文化与战略落地

    塑造转型期的企业文化

    组织心智模式的改变


    第六部分开启你的企业转型

    第11章实践企业转型六项修炼

    对内外环境和未来发展的敏锐洞察

    不可逾越的六步

    企业转型的风险管理

    “转型六要”工具箱

    后记

企业转型六项修炼

售后须知
售后须知
在购买课程之前,请仔细阅读以下退换课规则,以确保您的权益得到保障。
1. 课程
退换期限 :购买后7天(含)内允许申请退换课。
阅读进度 :
阅读进度不超过5%(含)时,申请退换课不扣课时费。
如果阅读进度超过5%,需扣除超额部分的课时费。
超出期限 :超过7天后,不再支持退换。
2. 课程期限
退换期限 :购买后在第二节正式直播开课前允许申请退换课。请注意,正课内容不包括开学典礼、刷题攻略。
阅读次数限制:
如果课程总次数在10次(含)以内,超过次数后则不支持退换课程。
3. 一对一类高端班型
对于一对一的高端班型课程,退换课需按照协议要求处理,具体规则请参照相关协议。
4. 过期课程
过期政策 :已过期的课程均不支持退换。请确保在课程有效期内申请退换。
5. 课程升级
升级条件 :
调换课程与被调换课程课程在有效期内)需为包含关系。
被调换课程的价格高于原课程,视为升级课程。
有效期限制 :
对于有效期为具体天数型课程,已学习天数小于或等于课程总有效期的20%时,可以申请补差价升级课程。
对于有效期为截止日期型课程,需在有效期过期前2个月提出申请,方可补差价升级课程。
特别说明 :课程升级属于特殊的退换课形式,根据“退换课只能办理一次”的规定,升级后的课程无法再次办理退换。
6. 资料和服务费用
如果所退换课程包含资料、服务等成本费用,需在办理退款时一并扣除相应费用。
7. 发票要求
如果购买课程时已开具纸质发票,退课时需要将纸质发票完好寄回。如发票出现任何破损,将不予办理退课。
8. 操作机会限制
每个课程在退课、换课或课程升级时,仅有一次操作机会。请谨慎选择。
9. 其他注意事项
申请流程 :请通过我们的客服渠道提交退换课申请,确保提供订单信息和相关证明材料。
审核时间 :我们将在收到申请后3个工作日内进行审核,并及时通知您处理结果。
感谢您对我们的信任与支持!如有任何疑问,请随时联系我们的客服团队,我们将竭诚为您服务
大家都在看
  • 问题反馈